黄海农场：锁住“小金库”杜绝腐败“大温床”

年终将至，黄海农场纪委为严肃财务纪律，强化财务管理，从完善财务制度入手，加大从源头上防治腐败的力度，通过“三个加强”，建立健全了防治“小金库”长效机制，杜绝了“账外账”、“小金库”问题的产生。

——加强固定资产管理。这个农场纪委加大对固定资产管理力度，对全场固定资产按照省国资委政策规定，采取集中管理、公开租赁、委托经营的方式进行管理，切断各单位“小金库”的资金来源，消除目前“收支两条线”管理中存在的经营性收入真空等问题。杜绝了各单位“小金库”问题的产生。

——加强单位预算管理。在建立完整、编制人员以及各单位实有人员的基础上，科学制定标准，合理核定基本支出。强化各项支出预算管理，严把项目支出预算关。对项目支出预算，必须建立评价制度，通过组织审计评估、评价等方法，把效益好、群众公认、惠及大众的项目优先列入预算。

——加强单位财务管理。该场实行三级管理，两级核算后，大队级单位实行零招待，并将防治“小金库”的问题纳入各单位绩效考核，组织各单位“一把手”签订防治“小金库”责任状，明确“一把手”为第一责任人，要求各单位定期向场计划财务部回报纪律执行情况，对查实私设“小金库”的行为，严格追究责任，杜绝了违规违纪行为的发生。