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近年来,黄海农场有限公司创新信访工作机制,搭建沟通平台,畅通信访渠道,建立“阳光信访”的信访工作新秩序,通过不断创新信访工作机制,将大量的矛盾问题化解在基层和萌芽状态。使从受理上访一直到办理结束,整个过程始终处于“透明”状态。
这个农场有限公司把信访稳定工作作为落实科学发展观和构建和谐社会,维护职工利益、维护社会稳定、维护黄海形象的一项重要工作来抓。农场党政主要领导,既是经济目标责任制的第一责任人,又是信访责任制的第一责任人。即第一把手负总责,分管领导具体负责,其他领导分工负责,分管领导作为直接责任人,具体负责信访工作组织和管理,从而形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的信访领导责任制。在责任落实上,黄海农场按照“谁主管,谁负责”的原则,将信访责任层层分解落实到每一个单位,确保信访工作责任落实到人。
同时,该农场公司还把信访工作纳入总体工作目标,同全场的经济工作一起部署,一起检查、一起考核。并将信访责任制的落实作为干部年终考核的主要内容,以切实增强干部抓信访工作的责任感。以及信访通报制、每月信访工作例会制、每月矛盾排查制,使信访信息收集掌握、矛盾化解等显著加强。
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