黄海：围绕导向用好干部，提升干部服务能力

黄海农场公司始终把转变作风放在发展大局上去部署，融入到各项具体工作中去落实。建立了各级干部联系点制度、定期到基层调研走访等制度，全体党员干部深入基层，深入群众，切实帮助解决实际困难和问题。同时在全场15个生产区的70多个大队全部成立党支部，配备党支部书记。对大队党支部书记工作进行一月小结，一季通报、半年一督查、一年一考核。进一步加强发展党员工作，注重在生产一线发展党员，优化党员队伍结构，增强党员队伍活力，让真正让讲大局的干部受器重，敢担当的干部担大任，肯干事的干部有舞台，作风正的干部不吃亏，选准用好干部，选优配强领导班子。

为了充分发挥党员活动室的作用，整合教育培训资源，这个农场公司建立党员教育、职工培训两大教育培训基地，实现党员干部教育由“流动型”向“阵地型”转变，构建党员干部健康成长“快车道”。同时，该场发挥党员活动室在宣传政策、传授技术、交流信息、凝聚党员、服务群众的主阵地作用，采取“请进来”的办法，邀请大专院校的专家、教授对全场党员干部进行实用技术培训和进行新品种、新技术的推广应用，把党的声音、党的政策和致富信息传递到一家一户。