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近年来,黄海加大干部考核管理力度,全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况,制定和落实对干部进行提醒、和诫勉的细则条例,使干部时刻感到管理就在身边、管理无处不在。
黄海要求干部定期参加各类学习活动,加强对学习教育进行日常监督检查,提升专业知识水平,提升执行能力。同时,还将效益和职务升降挂钩,致力全方位调动干管人员积极性,增强责任心。不断完善考核体系,实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合,形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。
该农场公司从严各类干部,逐步建立起“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的选人用人机制,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位,形成了有效的激励机制。在从严管理的同时,注重关心干部特别是青年干部,激励广大干部奋发有为、干事创业。形成了从严发力、重点突出、约束有力的干部管理监督工作机制。
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