黄海：实现干部“学习教育、实绩考核、制度考核”常态化

黄海农场公司在加强干部队伍建设工作中，抓住干部管理的“痛点”，切中了作风建设的“软肋”，将干部考核工作做在平时，为识别、选用好干部打下坚实基础。实现干部“学习教育、实绩考核、制度考核”常态化。

这个农场公司将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。同时，该场不定期对干部在工作中的态度、作风、思路、措施和实效等进行专项考核，从严管理各级干部，逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制。要求干部定期参加各类学习教育活动，加强对学习教育进行日常检查，进一步提升领导干部专业知识水平，提升服务能力，提升执行能力。打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部队伍，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。