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近年来,黄海农场公司建立“阳光信访”的信访工作新秩序,通过不断创新信访工作机制,将大量的矛盾问题化解在基层和萌芽状态。使从受理上访一直到办理结束,整个过程始终处于“透明”状态。
这个农场公司按照“谁主管,谁负责”的原则,将信访责任层层分解落实到每一个单位,确保信访工作责任落实到人。把信访工作纳入总体工作目标,同全场的经济工作一起部署,一起检查、一起考核。并将信访责任制的落实作为干部年终考核的主要内容,以切实增强干部抓信访工作的责任感。以及信访通报制、每月信访工作例会制、每月矛盾排查制,使信访信息收集掌握、矛盾化解等显著加强。形成“一起矛盾纠纷,一个责任领导,一个处理班子,一套处理方案,一个处理期限”的领导信访包案机制,一包到底。
该农场有限公司要求干部做到对待职工的利益有诚心,接待上访的职工有耐心,处理职工反映的问题有恒心,帮助职工解决困难有真心。把尊重人、理解人、关心人与教育人、引导人、说服人结合起来,把政策讲清,把道理讲透,不回避矛盾;触及热点难点,不敷衍了事;冷静分析,弄清责任,不随便表态;动之以情,晓之以理,解之以难。
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