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注重培训教育。组织基层管理人员到扬州大学接受封闭式麦稻高产技术培训;选拔干管人员、职工参加“江苏农垦•淮阴工学院”农学专业证书班,开阔眼界视野,提升从业技能。
优化人力资源。加强基础知识学习和锻炼,确保事业后继有人。组织招聘农机驾驶员,提升国有农机运营质量。择优选聘优秀干管人员、职工赴宿迁分公司担任生产区主任、队长、保管员等职务,推动土地流转项目扎实开展。
黄海组织精干管理人员,对承包土地的“土质、水系、气候、居民区分布” 等进行调研,形成第一手书面资料;配合城乡指挥部搞好土地平整、沟渠挖掘、晒场新建等工作,以利于后期发挥机械化、组织化水平。
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