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近年来,黄海农场围绕社区提高职工群众满意度和幸福感,着力解决服务群众“最后一公里”问题,切实加强社区服务型党组织建设。
一是抓组织,优化服务功能。在全面实行社区网格化管理服务的基础上,推行党员网格化管理,开展“文化、就业、科技、创业、共建、志愿服务”六大品牌服务,形成了“一居一品”的社区党建工作新格局。
二是抓队伍,夯实服务基础。以机关作风建设年活动为载体,强化学习,完善制度,改进工作,力求作风建设取得实效;围绕创建学习型机关,狠抓学风。严格按照学习计划抓好机关学习培训,开展工作研讨,展示学习成果;着力推进社区工作者职业化建设,建立新录人员教育、专业学历教育、职业资格教育、岗位继续教育机制。
三是抓载体,提升服务效能。着眼解决群众反映强烈的切身利益问题,打造综合服务信息平台,制定《网格化管理基础信息动态管理考核奖励办法》,居民家庭信息覆盖率和居民个人信息准确率均达97%,建立居民服务中心和社区社会管理服务站。打造党员志愿服务平台;开展环境卫生整治;打造和谐社区发展平台,新建社区便民服务站;残疾人阳光家园建设;大力开展小区脏乱差专项整治行动;有效保障和改善民生需求,大幅提升社区居民幸福指数。
四是抓制度,完善服务机制。落实党建工作责任制,坚持完善社区领导工作制度、党建联系点考评制度、“双述双评”制度。建立健全党员服务群众制度,通过完善网格党员设岗定责、评星定格等活动,切实增强党员服务群众意识,创新党员服务群众载体。落实工作经费保障制度,确保社区有人管事、有钱办事、有场所议事。
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