黄海：狠刹“四风”顽疾，坚决杜绝反弹

今年以来，黄海农场有限公司全面掌握了农场公司基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，真正做到从点滴抓起，从小事抓起，实时掌握党员干部的日常行为动态，从而实现监督关口前移，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。

这个农场有限公司将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。此外，进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，决不能管一阵、放一阵，紧一阵、松一阵。形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。今年以来，黄海农场有限公司全面掌握了农场公司基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，真正做到从点滴抓起，从小事抓起，实时掌握党员干部的日常行为动态，从而实现监督关口前移，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。

这个农场有限公司将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。此外，进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，决不能管一阵、放一阵，紧一阵、松一阵。形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。