黄海解决信访中的“推、拖、压”等现象

今年以来，黄海农场有限公司围绕农业增效、职工增收目标，在加快经济社会快速发展的同时，建立健全信访工作长效机制，注重预防排查、畅通渠道、创新机制、及时调解、维护稳定的总体思路和“依法、及时、就地解决问题”的原则，切实做好保持稳定工作。努力化解各类矛盾，为经济发展营造一个稳定的环境，全场呈现出政通人和、加快发展的良好局面，取得了无集体上访、无越级上访、无信访积案和重复访等事件的发生。既提高了信访工作效率，又提升了职工群众的满意度。

黄海农场把信访稳定工作作为落实科学发展观和构建和谐社会，维护职工利益、维护社会稳定、维护黄海形象的一项重要工作来抓，专门成立了信访工作领导小组，由场长任组长，分管信访工作的副场长任副组长，有关职能部门的主要负责人任成员，社区和各农业分场都配备一名信访员，切实加强对信访工作的管理和领导。领导小组对信访工作进行全面督导、全面调处。农场主要领导，既是经济目标责任制的第一责任人，又是信访责任制的第一责任人。即第一把手负总责，分管领导具体负责，其他领导分工负责，分管领导作为直接责任人，具体负责信访工作组织和管理，从而形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的信访领导责任制。在责任落实上，黄海农场按照“谁主管，谁负责”的原则，将信访责任层层分解落实到每一个单位，确保信访工作责任落实到人。

同时，黄海农场有限公司还把信访工作纳入总体工作目标，同全场的经济工作一起部署，一起检查、一起考核。并将信访责任制的落实作为干部年终考核的主要内容，以切实增强干部抓信访工作的责任感。由于领导重视，措施得力，管理到位，职工信访问题基本能够及时有效化解，处理速度和职工满意度都比较高，促进了重信重访问题的合理解决。