黄海提升办公效率，强化过程管理

       黄海农场有限公司按照年初制定重点工作任务清单，确保意识形态等各项工作开展有节点、有时间、有环节、抓督办、抓落实，以点及面推进黄海经济社会全面发展。通过关注制度建设，将意识形态工作与规范管理结合起来。

      这个农场有限公司党委领导班子高度重视制度建设，按内控制度办事。始终遵循“三重一大”集体决策制度，严格执行党委会、场长办公会议事流程。2017年，通过与移动公司合作开发移动在线办公系统（OA），初步实现了移动办公审批，重要事项提前传阅酝酿等，提升了办公效率，强化了过程管理。通过关注热点、难点问题，把意识形态与改革创新工作结合起来。自资源整合和农垦改革要求下达以来，经过几年的发展，产生了一些积弊，场党委集中精力，重点瞄准了部分热点、难点问题，狠下功夫，科学解决。重点解决党员干部存在平均主义心态，竞争力不足等问题，农场党委下大决心、大幅度、大范围打破原有框架约束，对农场机构设置进行了改革调整，对分公司生产区的面积区划重新划分，强化对人事考核要求，实现能者多劳多得，有为有位有薪。