黄海：贯彻落实“三重一大”集体决策制度

为贯彻落实“三重一大”制度，规范权力运行，加大对党政一把手的监督力度。黄海农场有限公司制订完善了《公司章程》、《董事长办公会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《党委会议事规则》等制度，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

这个农场有限公司制定了《党建工作目标责任制实施办法》等文件，为加强党建工作提供了制度保障。坚持每月定期举行“党员活动日”活动和升旗仪式。加强督查督办，压实各级管党治管责任，不断增强各级党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识。保证了中央大政方针、集团公司重大部署的贯彻落实。认真落实习总书记提出的党员干部20字标准，认真执行全程纪实制度，狠抓“三重一大”制度落实，从源头上防控廉政风险，逐步规范领导权力的正确行使，坚决杜绝“带病上岗”、“带病提拔”。努力造就一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。坚持党管人才原则，积极探索新形势下急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔的有效途径，加强农业生产、产业发展、党务、行政管理“四支人才队伍”建设。加大青年人才的引进力度。确保农场公司“三重一大”决策制度落到实处。

同时，该场有限公司按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，全面、准确记录“三重一大”事项决策的时间、地点、责任主体等，做到行权留痕，责任可倒查。确立“制度面前没有特权，制度约束没有例外”的观念，严格执行民主集中制，坚持领导班子带头执行“三重一大”集体决策制度有关规定。确保“三重一大”事项的监督管理、决策评估、重大问题票决、监督执行、跟踪评价等工作做到议事有规则、决策有依据、执行有标准，取得成效。