黄海加大年轻干部培养力度 大力实施人才强场战略

近年来，黄海农场党委坚持“年轻干部要在基层培养”的理念，明确必须从农垦事业出发，增强做好这项工作的紧迫感和责任感，进一步加大年轻干部培养选拔力度，促进年轻干部茁壮成长、各类人才层出不穷。为此，该场不断加强人才队伍建设，把人才培养工程纳入党委和经营管理工作的重要议程，按照“把握宏观、完善制度，搞好协调、做好服务”的要求，全面推进了年轻干部人才工程建设，形成了尊重人才、吸引人才、用好人才的良好氛围。

加强人才选拔培养。对本质好、主流好的，看准了就用;对勇于任事、开拓干事的年轻干部，要鼓励支持，给他们提供宽松的创业环境和广阔的发展舞台;对思想政治素质好、有发展潜质，但还存在一些缺点和毛病的年轻干部，要用全面的、发展的眼光看待，既要敢于大胆使用，又要严格教育、严格管理，做到宽严相济。开展“菜单式学习”、实行网络模块培训、外派挂职学习等方式，实现年轻干部教育培训由“加餐式”向“点餐式”、“套餐式”转变。主要采取三种手段：即选拔培养相结合，坚持从各基层单位选拔。使一批一线同志逐渐成为农场的中坚力量，为黄海干部队伍的年青化、知识化奠定基础;注重定向培养，推选优秀人才到大专院校培养、深造，现已全部上岗;选优锻炼考察相结合，着重在场域内选拔合同制管理人员作为后备军，合同一年一签，实行流动管理。

完善干部监督机制。按照“着眼于预防，监督于事前，防患于未然”的要求，加强年轻干部的思想教育和监督管理。建立健全考核制度、谈话制度、诫勉制度、个人重大事项报告制度和思想政治素质定期分析制度等，逐步完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督、社会监督与舆论监督相结合的监督体系，促进年轻干部健康成长;努力做到真正把坚定贯彻落实科学发展观、德才兼备、政绩突出、群众拥护，干净、干事、干成事的优秀年轻干部选拔到各级领导班子和重要岗位上来。

强化各类技能培训。农场每年都投入资金，组织各类培训，邀请专家、教授来场授课。仅去年以来，就组织专业培训20次，受训管理人员及职工达900人次。培训的内容包括高效种、养殖业、各阶段农作物管理及各种时政培训等;坚持组织调训优先安排、参观考察优先安排、经验交流优先安排、外派挂职优先安排，有组织、有计划地对年轻干部进行文化知识、科技知识、法律知识、现代管理知识和领导科学、业务技能等方面的培训，提高他们的知识层次和专业水平。