黄海加强企业领导班子治企能力建设

企业领导班子治企能力建设，必须在企业发展战略与竞争战略的实践中不断探索、感悟和思考，才能获得领导力。黄海农场有限公司通过培训学习，使党员干部提高了认识，明确了职责，深感责任重大。领导是一门艺术，管理是一种责任，只有把责任与艺术结合起来，才能更好地管理好企业。今后，我将以深化改革、务实求真、锐意进取、无私奉献的工作态度，建立现代企业制度，用民主管理、科学决策的工作方法，以虚怀若谷、宽容大度的工作作风，带领公司全体员工建设富裕、和谐、文明的新型现代种子企业。

企业发展战略与竞争战略的要素也不一样，竞争战略的要素是竞争内容、竞争对手、竞争策略、竞争手段等，而发展战略的要素是发展方向、发展步骤、发展重点、发展措施等。目的是要在思维和行为上发生变化，作为企业领导者通过学习提升领导力不仅是理论知识的积累，更要体现到行为上，以此去感染、激励影响周围的同志；成功的领导要为社会创造价值，也就是说，在提升自己的同时，用自己的影响力去影响员工、提升员工，使员工有健康发展的渴望，逐步使干部员工具备这样的能力和魄力。