黄海善干部考核评价机制

为了建立激励机制和容错纠错机制，黄海农场有限公司将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。今年，黄海农场加大干部考核管理力度，全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，坚持“学习教育、实绩考核、制度考核”三个常态化，让“有能力、有作为、有担当”干部脱颖而出。

黄海农场有限公司进一步严格考核奖惩，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，建立干部考核常态化机制，有效破解干部任用提拔“平时不考核、年终算总账”的问题，加强对学习教育进行日常监督检查，提升专业知识水平，提升执行能力。同时，该场从严各类干部，逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，通过重视平时考核，强化中期考核，推动考核方式从年终考核为主向定期考核、日常考核、阶段督查并重转变，全面考核干部思想作风、工作作风和生活作风等，为全面客观地考核评价干部奠定基础。