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黄海突出农场党委的统一领导和分公司经营层的集体决策作用，形成了班子成员齐抓共管、下属单位各负自责的工作合力，建立了规范有序、运转高效的工作机制，确保超额完成了年度各项目标任务。 黄海对照要求，开展内控制度业务培训，明确岗位职责和工作权限，落实新入职人员《劳动合同》签订工作，规范临时用工管理，申请农业企业特殊工时工作制，进一步提高了科学治企水平。规范财务管理，严控生产成本和公务支出，进一步完善了农业生产经营管理细则，按照考核到人、责任到田的要求，将干管人员、员工的“收入待遇、职务等级”与分管田块效益直接挂钩，激发了广大干部职工的责任意识、效益意识、争先意识。
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