黄海按照“制度规范、程序完善”要求，推进财务管理

为了进一步完善“三重一大”制度，明确审批权限，规范职能部门、农场领导把关程序，严格资金使用审批。严格落实农场党委议事规则有关规定，坚持民主集中制原则，确保实现科学决策、民主决策、依法决策。

黄海农场有限公司切实加强经营风险管控，加强风险意识、合规意识和责任意识，认真开展应收款项回收工作，严格把控好合同管理、项目管理等关键环节，建立风险管控长效机制。实行目标管理责任制和经营业绩责任制，促进工作效率进一步提高，确保经营目标顺利实现。要加强场内资源整合，为转型发展注入持久动力，在明确工作重心的基础上，要推动资金、人才等资源向重大项目、重要业务集中，加大攻坚力度，提高工作成效。机关部室在做好本职工作的同时，应抽调力量支持重点工作开展，形成工作合力。