健全述职述廉暨民主测评机制压实“一把手”政治责任

近日，黄海召开2024年度干部述职述廉暨民主测评会议，进一步压紧压实党委主体责任和“一把手”第一责任人责任，推动“一把手”监督制度化、规范化，进一步推动基层党组织知责、述责、述廉、明廉，压紧压实党组织主体责任。推动党风廉政建设和经济等各项工作取得新成效。去年，在全场干部职工共同努力下，农场公司实现营业收入1.02亿元，预计实现利润1900余万元，较上年同期实现增幅。使农场社区建设更加干净整洁、和谐稳定、宜居宜业。夯实民生保障根基，提升职工居民幸福指数。

在述职述廉暨民主测评上，黄海农场公司党委副书记、总经理朱涛提出几点要求，他说：2025年，全场各单位、各部门要立足本职岗位勤勉尽责，建设一支想干事、能干事、会干事、干成事的管理团队，化责任担当，认真履行“第一责任人”职责，以扎实稳健的步伐全面贯彻落实集团公司党委决策部署和农场公司党委第一次党代会精神。重点要做好以下几点工作：

一是产业发展上要“精益求精”，深入分析当前政策导向、市场机制和产业格局，紧紧围绕“一核引领、双擎驱动”战略路径、“三大工程、八项行动”战略抓手深化改革，明确优势方向与潜力领域，注重结构优化与转型升级，以适应新时代经济发展的新要求，更加积极主动实现农场公司产业新突破。

二是资产资源管理上要“精耕细作”，要以上率下、靠前指挥，层层分解任务、传导压力，要建立健全资源资产管理制度，完善资源评估体系，科学规划资源配置，更好地促进国有资产保值增值。增强核心功能、提高核心竞争力。

三是经营管理上要“精打细算”，要以“强内控、防风险、促合规”为目标，以解决问题、治理隐患、整改缺陷为导向，强化“法律、合规、内控、风险管理”四规管理协同运作，优化决策流程，提升决策效率与准确率。

四是社区治理上要“精雕细琢”，要持续开展环境治理，落实河道综合整治工程，建立完善生态保护长效机制，春节期间要加强对街道、农贸市场等公共区域巡逻检查，加强对流动摊点、占道经营及乱停乱放的管理，做好消防安全隐患整治，不断夯实安全基础，着力营造秩序优良、环境宜居的生活环境。各单位部门要树立系统思维，统筹好发展和安全，以高水平安全保障高质量发展，为2025年起好步、开新局奠定坚实基础。