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为进一步总结经验、查找问题、听取建议、明确思路,巩固和完善分公司小麦生产技术体系,不断提高小麦产量效益水平。9月28日下午,苏垦农发宿迁分公司召开2024年小麦生产总结交流会,分公司副总经理丁前卫主持并讲话,总经理助理秦海龙出席。 丁前卫在总结讲话中对各交流发言内容表示认可,对2025年小麦生产提出三点要求:一是凝心聚力,切实加强执行力建设,增强各级人员责任意识,全力为宿迁分公司发展贡献力量。二是统一思想,提高认识,抓好关键性措施落实,夯实农业生产基础。三是充分准备,着力加强农机保障,抓实农机安全,确保安全协议签订全覆盖,持续推进宿迁分公司持续健康发展。他强调,“三秋”工作在即,宿迁分公司要以此次会议为契机,在秋播过程中树牢“降种提质”的工作思路,更好地统一思想和认识,固化、优化创新小麦生产操作规程,助力2025年小麦生产再上新台阶。 秦海龙围绕“总结经验、查找不足、技术培训”的主题,对宿迁分公司2024年小麦中存在的问题进行剖析,并就2025年小麦高产栽培关键技术进行了详细讲解,提出了具体的工作措施。 会上,宿城基地赵延涛等12位同志、湖滨基地李军等7位同志进行了交流发言。发言客观全面、主题明确、重点聚集、效果明显,紧扣“三高一控”“绿色双减”等具体目标任务,根据本单位生产特点,从栽培模式、耕种模式、抗逆应变、品种选择、肥料运筹、群体控制、植保技术、成本控制以及适期收获等方面,进行客观、深入的总结分析。 分公司生产区(片区)主任、副主任、队长、副队长及部门相关人员参加会议。 
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