社区用好“考核棒”，强化履职促提升

农场公司加强社区考核管理，把“智慧社区”作为社区改革创新的增长点，以社区网格化治理模式为切入点，加大对社区网格巡查制度的落实和考核力度，全面推进社区月度、季度、年度考核，推行社区全体工作人员任职期间年度考核评议制度，探索《社区全体工作人员绩效考核办法》，推行社区班子和各居委会干部绩效考核制度，取得显著成绩。

  社区实行年度工作目标责任制考核，将考核结果与社区干部的奖惩挂钩，从物质上和精神上奖励先进，进一步转变考核方式，规范考核内容，提高职工居民满意度评价比重，建立双向考核机制，逐步探索形成统一考核内容、居委会联合考核、考核结果共享机制，避免多头考核、重复考核，减轻居委会负担，增强他们的荣誉感和责任感。此外，社区通过网格化管理、标准化建设、优质化服务、严格化考核，社区管理服务水平得到明显提升。努力构建社会风尚文明的和谐社区。解决了基层减负，为推进减负工作保驾护航，不断提升社区、居委会队伍的和谐稳定性和荣誉感。