探索“三个围绕”党建模式，助推基层党组织建设

农场公司始终把转变作风放在发展大局上去部署，融入到各项具体工作中去落实。建立了各级干部联系点制度、定期到基层调研走访等制度，全体党员干部深入基层，深入群众，切实帮助解决实际困难和问题。进一步加强发展党员工作，注重在生产一线发展党员，优化党员队伍结构，增强党员队伍活力，让真正让讲大局的干部受器重，敢担当的干部担大任，肯干事的干部有舞台，作风正的干部不吃亏，选准用好干部，选优配强领导班子。

——围绕阵地抓学习。用好党员活动阵地，充分发挥党员活动室的作用，整合教育培训资源，建立党员教育、职工培训两大教育培训基地，实现党员干部教育由“流动型”向“阵地型”转变，构建党员干部健康成长“快车道”。同时，该场有限公司发挥党员活动室在宣传政策、传授技术、交流信息、凝聚党员、服务群众的主阵地作用，采取“请进来”的办法，邀请大专院校的专家、教授对全场党员干部进行实用技术培训和进行新品种、新技术的推广应用，把党的声音、党的政策和致富信息传递到一家一户。

——围绕载体抓创新。抓载体，不断创新党员教育活动方式。该场有限公司积极探索发挥党员作用新平台，开展无职党员设岗定责活动，试行“党员向党组织、党员向群众”的双向承诺制，建立监督机制。注重方法，壮大党员队伍。并积极开展党员承诺、党员示范岗、党员责任区活动，寻找党建工作与经济工作的结合点，丰富活动形式，充分调动了领导干部抓党建工作的积极性，真正做到一个党员就是一面旗帜，一个党组织就是一个战斗堡垒，充分发挥基层党组织创业致富的带动作用、倡导新风的表率作用、服务发展的先锋作用、维护稳定的保障作用，增强发展凝聚力。

——围绕中心抓发展。该场有限公司牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的理念，以“双带致富”等致富工程为载体，有机地把党建工作与发展经济结合起来，提高各级干部解决实际问题的能力，实行能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制。把思想解放到敢决策、善决策、敢担当上来，带头搞突破、带头抓落实，以身作则，率先垂范，不断增强干部为民服务的意识和宗旨意识。让优秀人才引得进、流得动、提得高、干得好。实现了党建与经济发展“共赢”。