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农场公司着力提高党委中心组学习水平,始终把学习作为加强和改进领导班子自身建设、提高领导干部素质的基础性工作,坚持“四学”,切实优化学习内容,创新学习方式,努力把学习的“软任务”变成“硬约束”,进一步强化学习效果,推动了经济高质量发展。 农场公司党委书记、总经理高度重视中心组学习,制定党委理论中心组学习计划,制定了包括学习制度、学习内容、学习方式、学习时间、学习效果等综合考核标准,各项指标按实际完成情况进行量化分解,使党员领导干部自觉履行职责,一级抓一级,层层抓落实,带头参加学习,带头记学习笔记,带头作辅导讲座,带头调查研究,带头遵守学习制度,成为勤奋学习、善于思考的模范;解放思想、创新发展的模范;勇于实践、全民创业的模范;始终做到亲自部署、亲自协调、亲自督办,带头学习、带头发言、带头辅导、带头调研,带头做主动学习者、自觉实践者、模范贯彻者。有效地带动了中心组其他成员的学习。 全体中心组成员积极主动参加理论学习,自觉遵守学习中心组学习制度,按照学习安排认真开展学习,对中心组的学习严格按照“自学规定书目、写好学习体会、进行学习提示、听取中心发言、开展理论研讨、做好学习总结、写好学习综述”等七个环节,要求学习必须做到每月一次,“雷打不动”,学习成员请假必须由主要领导批准。中心组成员都自觉把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,全面学习打基础,专题探讨求深入,调查研究求实效。把学习的过程作为提升研究的过程,转化为指导工作的过程。把理论及时转化为实践,指导工作。这是全体中心组成员实实在在的感受。
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