夯基础优服务，提升社区治理水平

近年来，江苏省农垦黄海农场按照习近平总书记指出，“一个国家治理体系和治理能力的现代化水平很大程度上体现在基层”。对此，黄海农场不断加强社区公共服务体系建设，提升社区公共服务治理能力，保持农场公司稳定和谐；重点以创建文明社区，建设和谐家园为目标，以服务职工居民为导向，通过积极开展环境卫生清理专项整治、扎实开展信访稳定工作、加强社区考核管理提升工作，使场域职工居民居住环境不断改善，2023年度黄海农场社区荣获“江苏农垦社区工作先进单位”。

扎实做好信访工作切实维护农场和谐稳定。江苏省农垦黄海农场推进社区网格“多网合一”。他们按照“一格多用、一网覆盖”的工作思路，将“人、地、物、情、事”等信息纳入社区网格，实现综合治理、群防群治、矛盾化解等方面的统一调度，做好信访接待、基层党支部党建、民政社保等服务窗口，为职工居民提供“一站式”优质高效的服务。进一步充实壮大志愿服务队；把帮助解决职工居民实际困难作为为民服务根本出发点和落脚点，积极开展“文明社区”创建活动，今年以来，结合在职党员到社区报到开展党员志愿服务活动，开展文体宣传、政策咨询、卫生监督、义务服务等志愿服务队，同时开展了“学雷锋、树新风”、“大手拉小手、文明交通行”等各类志愿服务活动，年内参加人数980多人次；有效应对突发事件，12345平台交办的事项，件件有落实、事事有回应。使社区成为了农场公司各个部门的“腿”，形成了“上面千条线，下面一根针”的局面。进一步为社区、居委会的基层治理体系和治理能力现代化建设指明了方向和路径，使社区公共服务体系建设迎来了历史性的发展机遇。

  用好“考核棒”，强化社区履职促提升。江苏省农垦黄海农场不断加强社区考核管理，把“智慧社区”作为社区改革创新的增长点，以社区网格化治理模式为切入点，加大对社区网格巡查制度的落实和考核力度，全面推进社区月度、季度、年度考核，推行社区全体工作人员任职期间年度考核评议制度，探索《社区全体工作人员绩效考核办法》，推行社区班子和各居委会干部绩效考核制度，实行年度工作目标责任制考核，将考核结果与社区干部的奖惩挂钩，从物质上和精神上奖励先进，进一步转变考核方式，规范考核内容，提高职工居民满意度评价比重，建立双向考核机制，逐步探索形成统一考核内容、居委会联合考核、考核结果共享机制，避免多头考核、重复考核，减轻居委会负担，增强他们的荣誉感和责任感。此外，社区通过网格化管理、标准化建设、优质化服务、严格化考核，社区管理服务水平得到明显提升。努力构建社会风尚文明的和谐社区。解决了基层减负，为推进减负工作保驾护航，不断提升社区、居委会队伍的和谐稳定性和荣誉感。