苏垦农发黄海分公司第三届第二次职工（会员）代表大会胜利召开

2月21日，苏垦农发黄海分公司第三届第二次职工（会员）代表大会胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧扣“一核引领、双擎驱动”发展路径和“双百双千”战略目标，认真贯彻落实江苏农垦、苏垦农发2024年工作会议精神，全力推进一体化扩量战略落实落地，全面系统总结2023年工作成绩，表彰先进，客观分析当前面临的发展形势，科学研究部署2024年重点工作任务和目标，动员和带领全体干部职工守正创新、锐意改革，不断推进黄海现代农业高质量发展再创佳绩。

黄海农场公司党委书记、董事长，苏垦农发黄海分公司、宿迁分公司总经理，中德示范园主任陈守军作报告，黄海农场公司党委副书记、总经理何善栋主持并总结讲话，领导班子成员出席会议。

上午8时，大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。

陈守军作题为《凝心聚力深化改革 踔厉奋发担当作为 不断推动黄海现代农业高质量发展再创佳绩》的工作报告。报告全面总结分公司2023年工作，深入分析当前存在的短板和不足，明确2024年工作思路、奋斗目标和重点举措。他说，过去的一年，是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”规划承上启下的关键之年。黄海始终贯彻落实集团公司党委的各项决策部署，紧紧围绕“1+2”工作总要求，深入贯彻落实“三高一控”总目标，团结带领全体干部职工改革创新谋发展，担当作为建新功，圆满完成各项经济指标，实现考核利润1.84亿元，比往年净增1亿元，分公司获得了农发公司2023年度“突出贡献奖”。

陈守军指出，2024年，黄海分公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕集团第二次党代会任务目标，紧扣农垦、农发2024年工作会议部署安排，坚持稳中求进、进中提质工作总基调，紧紧围绕一体化扩量发展战略和“三高一控”“药肥双减”目标要求，凝心聚力、深化改革、锐意进取、奋勇争先，确保完成全年各项工作目标，奋力开创高质量发展新局面。围绕2024年工作总体要求和经济目标，重点做好七个方面工作：一要坚持细措施、求实效，推动精准管理提速进位；二要坚持调结构、增效益，推动农业生产提质培优；三要坚持早谋划、优配置，推动保障能力提档升级；四要坚持出实招、见真章，推动一体化扩量提标扩面；五要坚持抓落实、重防控，推动安全维稳提能促效；六要坚持严作风、强考核，推进干事创业提气聚力；七要坚持双融合、促发展，推动党建引领提优赋能。

何善栋就全面贯彻落实好会议精神强调三点：一要保持归零心态，重新整装再出发。站在新起点新征程，要善于总结经验、发扬优势、补足短板，继续砥砺前行奋斗，以好上加好、越来越好的拼劲不断推动各项工作走在前列。二要延续奋斗状态，实干苦干提质效。各单位管理人员，在面对日常工作、突发性任务或关键时刻时都要挺身而出、主动担当、圆满完成。三要保持节本常态，对标一流挖潜力。要进一步强化自我认知，对标一流找差距，明确自身短板弱项，在“比”中增动力、在“学”中强本领、在“赶”中抓机遇，在“超”中显担当，通过扎实务实的工作举措，在争先进位中赢得发展先机、掌握发展主动。

副总经理尤志中宣读苏垦农发黄海分公司关于表彰2023年度先进单位和先进个人的决定。

资产财务部经理作《财务决预算报告》。

第十二生产区、第六生产区、第十一生产区、第二生产区负责人作交流发言。

大会对2023年度先进单位和先进个人进行颁奖。

大会对苏垦农发黄海分公司《工会工作报告》、《2023年职工代表提案完成情况和2024年职工代表提案收集情况说明》作了书面报告和说明。全票通过了《2024年苏垦农发黄海分公司农业生产经营管理实施细则》《苏垦农发黄海分公司职工大病互助基金管理办法》《苏垦农发黄海分公司公务经费使用管理办法》《苏垦农发黄海分公司实行特殊工时工作制实施方案》《苏垦农发黄海分公司岗位聘用制实施办法》《苏垦农发黄海分公司竞聘上岗工作方案》票选表决。

正式代表、特邀代表、列席代表参加会议。