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开局知奋进，改革再出发。2024年的第一天，当清晨第一缕阳光洒向黄海大地，吹响奋斗的号角。黄海牢牢把握中央重大决策部署和省委工作要求，围绕集团第二次党代会发展思路和目标，坚持一张蓝图绘到底，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，以高质量发展的实际行动为江苏农垦打造现代农业航母，加快建设一流企业、快干实干促发展，奏响新年“奋进曲”…… 改革绘丰景 粮安底气足 近日受冷空气影响，气温下降，雨雪低温交替导致沟壁坍塌淤堵，眼下正是小麦越冬管理的关键时期。黄海以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“争”的行动抓生产，农业一线管理人员放弃节假日休息，深入田间地头查看小麦苗情长势、土壤墒情、病虫草害等情况，详细调查“因地因苗施策、增温保墒防冻、促根增蘖保壮”，有序开展麦田清沟理墒、排水降渍等工作，管理人员和一个一起疏通田间横竖沟、地头、洼地，挑通翘嘴沟，排除田间积水，为确保22万亩大小麦安全越冬打下良好基础。2023年，黄海通过落实耕地保护、农机市场化、统一种植模式等一系列改革创新举措，扛稳粮食安全重任，推进现代农业高质量发展，大小麦平均亩产达1230斤的历史新纪录，将朝着平均单产1300斤目标迈进。玉米平均单产达1280斤，全年粮食综合利润从9000余万元一举突破到1.7亿元。 挖潜强盈利 产业促振兴 集团第二次党代会对农场产业振兴作出了全面部署。黄海立足资源禀赋、集聚要素资源，以精细管理提升盈利能力，挖掘资源潜力，促进产业振兴。元旦假期，黄海林业职工坚守一线，抢抓工期、再添新绿。深挖林业经济增长潜力，近三年利用大棚扦插成活史蒂芬冬青、北美冬青等苗木10万株，培育乔木化冬青3.5万株，2023年自主研发创新打造冬青特色盆景2500余盆，自主繁育、销售一串红、孔雀草、三色堇等花卉12.5万株，实现精品苗木“品、型、质”一体化的特色林业产业，提升林业综合效益，2023年预计利润达1000万元。强化资源资产精细管理，坚持“先交后用”，持续提高资源收益，2023年资源租金收缴同比2020年增长340%。动真碰硬，收回历史性欠租120余万元，利用拾边隙地资源，加强与国信、国电投合作，实现风电收入每年960余万元，2023年农场公司预计实现考核利润1700万元。 岗位聘用制 持续增动能 黄海持续推动国企改革和深化干部管理“三项机制”走深走实。在连续实施两年基础上，2024年，黄海将继续推进全员岗位聘用制深度赋能，持续增强改革发展内生动能。建立健全管理人员“能上能下”的长效机制，不断完善岗位竞聘机制，持续为想干事、能干事、干成事的员工打通上升渠道，提供发展平台，打造“班子更团结、工作更高效、职责更明确、作风更清廉”的高素质干部队伍，为新征程上高质量发展打造强有力的干部员工队伍，让英才在黄海大地落地生根。
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