把“三民主”理念作为工会组织的基本定位

工会认真审议《书记工作报告》以及财务工作报告、工会工作报告、职工福利费使用情况、业务招待费使用情况等问题；同时，认真听取场领导班子的述职述廉报告；对职工代表提案认真进行解答和落实；参与各种管理中的重大决策的制定和执行；听取职工的批评和建议，完善工作计划和考核管理办法，对职工关心的本单位基本建设、干部聘任、工资待遇等热点、难点以及关系到职工切身利益的事项，事前听取职工意见，事后接受职工监督，最大限度地保证了职工的知情权和参与权。与此同时，还坚持对一线职工代表定期开展培训，确保一线职工代表达到90%，不断提高职工代表参政议政水平，使其正确反映职工的意见和建议，正确实施民主监督和管理权力。

场工会制定下发了《职工代表大会民主评议领导干部实施办法》，加大民主监督力度，建立领导干部信访接待日制度，建立领导干部廉洁自律规定，把党内监督、行政监督、法律监督和群众监督结合起来，并建立民主评议档案，每年都要组织职工代表对副科级以上领导干部进行一次全面认真的评议，按照有述职、有评议、有公布、有表态、有效果等五有要求，提高了评议质量，增强了透明度，促进了干部队伍建设，使民主评议工作不断走向制度化、规范化。

场工会建立健全了农场公司、生产区职工代表大会两级民主管理制度和民主管理网络。实现了会议期间工作的程序化、闭会期间工作的制度化、日常民主管理的经常化，使职代会工作充分达民意、表民声，形成了党委领导、行政支持、工会协调、职工参与的领导体制。同时，场工会非常重视职代会提案征集工作，和行政紧密配合，狠抓职代会提案落实工作。提案、建言等都是加强企业民主管理，促进企业健康发展的重要环节和信息来源，场工会指定专人收集、整理 、论证，由工会督促、协调有关部门加以落实、整改，提高了职工参政议政的积极性。