黄海创新干部培养机制 提高干部综合素质

为进一步加强对新提拔干部的监督管理，黄海农场党委通过采取任前谈话、岗前培训、结对帮带、日常监督、试用期满考察等有效举措，做到了把新提拔干部“扶上马、送一程”。

注重任前谈话，引导转变角色。在新提拔领导干部任职初期，场党委主要领导和组织部负责同志，采取个别谈话和集体谈话相结合的方式，从履行岗位职责、把握角色、团结协作、工作作风等方面进行任前谈话，反馈测评结果，对廉洁自律提出明确要求，并针对新提拔干部存在的不足，提出改进意见建议，督促尽快改正，引导其树立正确的权力观、利益观。

注重初任培训，强化政治素养。将新提拔领导干部培训列入干部教育培训规划，定期举办新任职干部培训班，系统学习党性教育、政德修养、干部履职等方面内容，使新提任干部进一步打牢理论基础，筑牢思想防线，提高科学发展能力。并依据学习测评结果、撰写心得体会等内容建立培训档案。

注重结对帮带，提高工作能力。针对部分新提拔干部对新岗位不熟悉的情况，由本单位经验丰富、熟悉业务的主要领导或班子成员与新提拔干部结成帮带对子，在工作学习上指导帮助，生活上关心照顾，使新提拔领导早日融入环境，熟悉工作。同时，单位领导班子成员在工作支持他们大胆创新工作，帮助他们对新岗位的适应能力和，使他们尽快担负起领导工作职责。

注重日常监督，掌握工作动态。注重对新提拔领导干部的日常考核，通过电话询问、走访了解、与新任职干部部门正职领导联系等方式，掌握新任职干部的思想动态和工作情况，多方面收集信息，实行动态管理，并将考核结果作为新提拔干部试用期满考察评价的重要依据。同时，新提拔干部所在单位配合组织部做好了日常管理工作，做到有情况及时报告，及时反馈。

注重期满考察，督促自律意识。认真贯彻执行领导干部任职试用期制度，在试用期满后，由组织部门牵头组成考察组，考察干部在试用期间德、能、勤、绩、廉等方面表现和履行岗位职责情况，并突出对干部“德”的考察。根据考察掌握情况，对在试用期间工作表现突出的予以正式任职，教育引导新提拔干部不断增强自律意识，正确履职。