社区科技赋能，让“小社区”充满“大智慧”

为进一步提升社区网格化服务管理工作规范化建设水平，社区采取有效措施，切实将社区网格化服务管理工作做优做实，充分发挥社区网格化服务管理在基层社会治理中的“底座”作用，助推农场公司社会治理现代化建设。全力推进社区治理工作再上新台阶，确保社区网格化管理工作取得实效。

推进社区治理管理网格化建设，以网格化管理提升社区管理和服务水平。社区按照“网格到人、责任到人”的原则，建立“分工明确、职责清晰、责任细化、奖罚分明”的网格化管理体系。进一步加强网格员队伍建设，强化工作职责，创新管理服务，推进网格化工作长效发展，确保网格化管理优质高效运行，并同基层党建、人口管理、扶贫帮困、信访维稳、安全生产、疫情防控、环境卫生、场所管护、意识形态、国有资产管理等重点工作紧密结合起来，不断完善网格化管理职能体系，努力增强责任意识和服务意识，着力解决职工群众反映强烈、长时间未得到有效解决的突出矛盾问题。加强网格员队伍管理，配齐配强网格员队伍，以网格化管理提升社区管理和服务水平。

加大考核力度激发网格化工作活力，激发社区干部干事创业热情。建立规范化、制度化、长效化的管理运行体制。制定明确分工、落实责任、细化工作、考核问责的网格化管理闭环工作机制，注重量化考核，严格规范考核管理，最大限度地调动网格员的主观能动性，以更坚定的态度、更务实的举措推动网格化服务管理工作落实落细。进一步充分发挥党组织对网格工作的引导和引领作用，实行“一级管一级、一级聘一级”用人制度，大兴实干之风，注重以实绩论英雄、以实干论发展，鼓实干激情、创实干载体、兴实干作风，努力营造风清气正的干事创业环境。