中层管理者应做到工作到位不越位 服从不盲从

工作做到位是一门艺术，也是一种纪律。在日常工作中，一部分中层管理者及工作人员总是急着考虑把工作任务完成，而很少想到如何将工作做对、做到位，让领导放心，结果有的管理人员则做无用功，把正确的事做错了。其实，企业决策者需要的是踏踏实实干事的结果，完成任务只是做了领导交办的事情，但简单地完成任务往往达不到预期的结果，结果才是第一思维。

要做到工作到位不越位，服从不盲从，这需要管理者具有“三严三实”的纪律性。在日常工作中不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。同时，中层管理者还要学会辩证地思考问题、分析问题，提高辨别是非的能力，有自己独特的见解和主张。每一个中层管理者都有各自不同的职位，每个人都有自己的工作准则，每个人所处的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作准则，那就是工作要做对，更要做到位。不能只管上班不问贡献，只管接受任务却不顾结果。不能有应付差事，“差不多”的思想。

对于现代企业管理层来说，必须把工作做“到位”。其实企业从来不缺乏能人，也不缺乏能做大事的人，但是缺乏是能够将工作认认真真地做对并做到位的人。不管你是初入职场的新同志，还是久经磨炼的老同志，在激烈的职场竞争中，学会服从，拒绝盲从，才能使自己得到领导的信任，才能发挥出自己的作用，更好地完成领导交办的各项工作。

　　把工作做到位是每一个中层管理人员的工作准则，也是全体员工做人的基本要求，在工作中，只有把工作做对、做到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能在自己的职业生涯中获得成功。如今的企业决策者最喜欢工作做得对，更能做到位的人。把工作做对、做到位，既是对企业负责、对个人负责，同时也是对社会负责、对企业负责。

在现代企业管理中，执行就是做到位。同样一份工作，哪怕再简单，每一个人所做出的结果都不一样。有的第一次就能做到位，而有的则需要做多次才能完成，究其原因就是对工作的执行力不一样。工作重在执行到位，一定要第一次就把工作做到位，这样才能提高工作效率和业绩。如果做什么事情都马马虎虎，不能一次把工作做到位，这样不仅会浪费时间和精力，还会给领导以能力差和态度不认真的印象。