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社区认真贯彻落实农场公司党委部署要求,采取有效措施,充分发挥社区网格化服务管理在基层社会治理中的“底座”作用,助推农场公司社会治理现代化建设。全力推进社区治理工作再上新台阶,确保社区网格化管理工作取得实效。 社区按照“网格到人、责任到人”的原则,建立“分工明确、职责清晰、责任细化、奖罚分明”的网格化管理体系。进一步加强网格员队伍建设,强化工作职责,创新管理服务,推进网格化工作长效发展,确保网格化管理优质高效运行,并同基层党建、人口管理、扶贫帮困、信访维稳、安全生产、疫情防控、环境卫生、场所管护、意识形态、国有资产管理等重点工作紧密结合起来,不断完善网格化管理职能体系,努力增强责任意识和服务意识,着力解决职工群众反映强烈、长时间未得到有效解决的突出矛盾问题。加强网格员队伍管理,配齐配强网格员队伍,以网格化管理提升社区管理和服务水平。 社区制定明确分工、落实责任、细化工作、考核问责的网格化管理闭环工作机制,注重量化考核,严格规范考核管理,最大限度地调动网格员的主观能动性,以更坚定的态度、更务实的举措推动网格化服务管理工作落实落细。
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