以“三式培训”模式为抓手，加快培育新型职业员工 

以“三式培训”模式为抓手，按照“按需培训、学以致用”的原则，不断提高基层干部服务群众的能力，积极创新干部培训模式，着力提升干部履职能力。

 ——“阶梯式”培训。按照“缺什么、补什么”的原则，充分发挥职工培训中心、党员活动室、职工读书室三个主阵地作用，切实加强基层干部业务培训。依托培训中心，抓好大队党组织书记的教育培训，进一步增强了基层带头人的积极作用。通过培训，拓展了视野，增强了基层管理人员的服务意识。

——“点单式”培训。创新工作举措，利用职工培训中心这一主阵地，根据基层干部工作的需要，有针对性地制订培训计划，特别是结合各大队产业特点，由员工“点单”，技术员按照“需求什么就培训什么”开展培训辅导，打造“个性化”学习课堂，有效推助员工增收。同时，还针对农业管理人员的需求，制定特色培训“菜单”，定期邀请扬州大学的专家、教授来农场作专题辅导，对农业、养殖业、水产业、苗木、蔬菜等不同的行业，确定不同的培训内容，逐渐形成了因人而异，分类施教的培训局面。

——“开放式”培训。结合农业生产发展的特点，做到课堂教学与实践教学相结合，把培训班开在田间地头，组织基层干部现场参观示范，现学现用，在集中培训的同时，还定期组织基层干管人员到先进单位实地观摩学习，改变以往灌输式的理论培训模式，灵活运用经验介绍、典型授课、老师点评等方法，引导基层干部就成功的经验、致富的“金点子”现身说法，增强培训效果，有效促进职工增收致富。