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为发挥农场及二级单位网格化管理作用,实现了日常工作管理的常态化,提升了管理的科学化、精细化水平。成为各单位、各部门之间的桥梁,成为了联系职工的纽带,建成集社会治理、平安建设、信访维稳、公共服务等功能于一体的平台。 社区深入推进和扩展网格化管理工作覆盖范围,加强社区的规范化建设,夯实基层社会管理。按照集团公司统一部署,积极协同苏垦农服黄海分公司,在周边乡镇开展农技、农机、农资、金融、农产品回收等服务工作,为地方脱贫致富、繁荣发展贡献力量。为农场公司实现网格化管理服务的无缝对接和全面覆盖奠定坚实基础,做到了横到边纵到底的100%全覆盖。 同时,社区全体工作人员重心下移,一岗多责,一员多能,通过网格内巡查,履行收集民情,信息采集,综合服务等职责,在网格中察民情、访民意、排民忧、解民难、促和谐,变被动服务为主动服务,把工作的触角延伸到一家一户,有效避免了工作“盲区”和“真空”。
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