提高协调和管理能力

    提高协调和管理能力 协调能力是一个领导干部素质的基本要求。只有坚持民主集中制原则，协调各方，才能把握全局；协调到位，才能团结和谐、干成事业；协调不好，则会产生杂音、影响工作。在组织能力上，要提高思考能力，工作计划能力，整合资源能力，抓工作落实能力；在协调能力方面，要提高上下之间、横向之间、下属之间的人际关系协调能力，建成有效的工作团队。因此，要着力提高干部协调能力，带着感情、责任做好群众的说服教育工作。要做好领导干部，就必须明确如何做好领导工作，提高解决问题的能力，创造一个积极向上，人际关系简单，工作之间相互配合的良好工作环境。 企业管理有效，必须是按级发挥职能，只有干部管理有效，企业管理才能有力。

     干部管理能力非常重要，不会管理，就是不称职的领导。当前，干部要着力提高管理队伍、管理事务，管理工作的能力，重点是要提高管理队伍的整体水平。提高运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。干部要先干一步。作为领导干部，必须做到“带头、为民、实干”。干部的带头作用至关重要。在日常工作中带头从我做起，给群众以方向，起到领头羊的作用；在克服困难时带头从我做起，给群众以信心，起到引领的作用；在大家感到迷茫的时候，带头振奋精神，给群众以希望，起到指明灯的作用。因此，领导干部要为群众排忧解难，还群众以公平公正，就要完善目标责任制，对每一项工作都做好分解，该哪个领导负责，该哪个部门负责，都要明确责任，哪里出了问题，完不成任务，要能找到责任人，追究其责任。时刻把群众的冷暖安危放在心上，使群众关心、关注的问题真正得到妥善地解决，确保经济和社会事业快速发展，是各级干部的应尽之责。