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黄海农场有限公司从单向被动沟通向双方主动交流转变,从单纯的管理者和说教者向服务者转变,从而实现了思想政治工作主体和客体的思想互动,拉近了沟通者与被沟通者的距离。从尊重人、关心人、理解人着手,带着感情、带着亲情、带着责任去做思想政治工作,深入了解职工所想、所思、所盼,有针对性地做好思想工作,解决了实际问题,这样的思想政治工作才有感召力。
在思想政治工作中,黄海逐步地感悟到:政工干部是教育引导职工群众的主力军。做好职工群众的思想教育工作,教育者必须先受教育。目前在农场公司基层干部中,有一大批思想解放者,他们观念新、懂经济、会经营、会管理,造福了一方百姓,但也有不少思想不够解放者。有的缺乏开拓创新的意识;有的缺乏求真务实的精神;有的缺乏带领职工致富的本领。切实加强干部的教育管理,让干部走在解放思想、更新观念队伍的前列,成为职工群众更新观念的引路灯。干部职工是建设和谐企业的主力军,建设和谐企业必须关心职工生活,做好暖人心、稳人心、得人心的工作,不断增强企业的向心力和凝聚力。 黄海管理者要放下架子,从服务者的角度去关注职工的工作和生活。为此,我们利用场域网的优势开展了网络思想政治工作,搭建了新的沟通平台,思想政治工作既要讲理论,更要把握好身边人、身边事,挖掘企业和职工队伍中闪光点,使大家都能看得见、摸得着、感受得到。我们在每年的“七•一”前夕,农场公司都要表彰和选树一批先进党总支、党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员。用身边人、身边事激励干部职工,教育干部职工,增强了向心力。通过开展创先争优活动,使干部职工学有榜样,赶有目标,在全场上下营造了积极向上、争当先进的浓厚氛围,彰显了职工积极进取、奋发有为的良好精神风貌。
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