黄海：提高干部沟通协调能力，增强为民服务本领

黄海农场有限公司领导干部要提高思想力，既要勤于思考，更要善于思考。把工作绩效作为选用干部的标准，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，以绩论功，论功行赏，是符合群众意愿的，也可有效提高企业管理效率和服务水平。

这个农场有限公司开展沟通协调工作，增进理解、减少误解，增加动力、减少阻力，把一切可以团结的力量团结起来，把一切积极因素调动起来，共同致力于社会事业的协调发展。从企业发展的轨迹可以看出，只有建立一支务实的干部队伍，才有优势企业；有了企业家群体，才有优势主导产业和产品的崛起。要把提高企业干部素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。一方面要坚持从自身做起，就是要转变学习作风，在素质上做表率。学习是增长知识、开阔视野、提升素质能力的基础。作为领导干部，学习不仅是提升自己的需要，更是义务和责任，是干好工作的基本要求。另一方面要转变工作作风，切实简化接待、精简文件、改进会风，把更多的时间用在调查研究、解决问题上，把更多的心思花在应对挑战、推动发展上，以“效益、效能、效率”为抓手，强化“能上弱下”的用人导向，激发广大干部的整体活力。

在增强为民服务本领上，黄海农场有限公司要求干部要交心，要将心比心，换位思考，以打动沟通对象的心；要诚心，要善于听取别人的意见，容得下非难误解。不断提高领导干部的思考能力，整合资源能力，抓工作落实能力；在协调能力方面，要提高上下之间、下属之间、干群之间的人际关系协调能力，建设一支务实的工作团队。因此，要着力提高干部协调能力，带着感情、责任做好群众的思想教育工作。要做好干部，就必须明确如何做好领导工作，提高解决问题的能力，创造一个积极向上，人际关系简单，工作之间相互配合的良好工作环境。加强沟通协调工作，善于同群众交流，积极回应群众期待，多做一些“顺气”、“解结”、“纳言”和“化怨”工作。