黄海干部能力在一线锤炼，确保基层干部“长得快”

黄海农场有限公司做到干部与工作一线零距离、与服务对象零距离、与问题矛盾零距离。推行干部到生产一线发展锻炼，加大基层一线干部的管理培养力度，注重从基层职工群众的意见建议中发现解决问题的“金点子”，根据生产一线的工作需要，招聘选拔一批年轻同志充实到生产一线。通过单位推荐、结构化面试、组织审查等环节，招聘46名大队基层干管人员，充实一线力量。

黄海农场有限公司在职工群众的创造性实践中寻找破解难题的“金钥匙”，提高基层一线干部的管理水平，坚持对基层一线干部进行经常性考核，每季度召开一次重点工作会议，进行考核和评比排名，并综合运用平时考核、季度考核、年中考核及年终考核等方法，全面考察一线干部在生产中的表现情况，客观公正地评价一线干部的德才表现，把党员、群众公认的有能力、品德好、作风实、有成绩、服务到位的一线好干部评比出来，真正做到思想上尊重群众，工作上依靠群众，感情上贴近群众，利益上代表群众，融洽了干部群众的感情，密切党群干群关系。使广大群众真正感受到党员干部的作风转变。

该场有限公司通过一线工作，使干部深入基层，与职工群众打成一片，力戒官僚主义、本本主义和形式主义等不良习气，养成求真务实，真抓实干，吃苦耐劳，清正廉洁，服务群众的思想作风，工作和生活作风，促进干部作风转变，服务方式改进，增强党在群众中间的感召力和凝聚力。