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今年以来,黄海加大干部考核管理力度,全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况,以工作实绩论英雄,把从严监督管理干部作为从严治党的重要内容,将开展领导谈心谈话、实施用人专项整治、健全严管干部队伍、公开基层党委权力等措施,织密筑牢从严监督管理干部的大网和防线,推动从严监督管理干部“常态化”。 黄海加强日常监督检查,提升执行能力。对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放,对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿;同时,还将效益和职务升降挂钩,致力全方位调动干管人员积极性,增强责任心。此外,进一步加强成本管控。制定生产成本预测表,从严管控各类支出,提高资金使用效益。逐步建立起“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的选人用人机制,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位,全面推进从严治党、健全严管干部制度“常态化”。 同时,黄海进一步严格考核奖惩,将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”,加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”,不断完善考核体系,实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合,形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。
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