黄海：确保实现“组织全覆盖、党员全参与”

为提高全体党员干部的思想觉悟、文明素质、政治素养。连日来，黄海农场有限公司为进一步加强对农场公司“学习强国”学习平台使用的组织指导，精心部署，积极开展“学习强国”学习活动，确保实现“组织全覆盖、党员全参与”，进一步推进党员学习工作。

——高度重视，强化组织。黄海农场有限公司党委高度重视“学习强国”学习平台推广应用，把学习平台推广应用作为“一把手”工程，“学习强国”学习平台在农场公司党委统一领导指导下组织开展学习教育工作，设立公司级、管理级、党支部级三级管理组。一是农场公司级管理组。设置在党委宣传部，设总管理1名、学习管理员1名，负责公司“学习强国”学习平台的管理、使用、考核、信息上报等日常工作；定期不定期对农场公司各党组织“学习强国”平台学习进展情况进行通报。以各党组织书记为负责人，负责本单位学习组的管理、考核、上报等工作。党支部管理组。设管理员1名（由各支部自行设置），协助党组织书记做好本单位“学习强国”学习平台组织管理工作。农场公司层面建立学习组织框架，以总支、支部为单位建立学习管理组，非党员干部（入党积极分子、发展对象）和青年大学生成立“新时代文明实践学习小组”。

——做好工作考核工作，推动常态学习。使用好“学习强国”学习平台是认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想的需要，是加强学习型党支部建设、强化理论武装、贯彻落实意识形态工作责任制极其重要的政治任务，各级党组织必须高度重视，农场公司党委结合上级有关要求，围绕“学习强国”学习平台覆盖面、活跃度、创新做法等方面，对公司在组织本单位广大党员使用“学习强国”学习平台开展学习等项工作进行考核。同时，对“学习强国”平台实行学习积分每周通报制度。每周二通报截止上周末总积分排名和前七天的学分排名情况。每月的党委理论中心组学习会安排排名后3名的单位和个人作表态发言。同时，实行每月、每季、每年积分奖励制度，对积分排名第一的、阶段积分排名第一的赠送小礼品；每季度对学习总分排名前3名的进行奖励；年终以总积分排名为依据，评选全场“学习之星”进行奖励。此外，年度考核。将全年学情数据、信息上报数据等项内容综合评价后进行等第评定，分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个等第。

——强化结果运用，提升学习绩效。农场公司将“学习强国”考核的结果作为公司党建工作和意识形态工作责任制考核的重要依据。对长期零分的、沉默的和长期排名后20名且低于单位人均分的管理人员和单位进行点名通报，情节严重的责令作出书面检查，全场在编管理人员全年每天平均分在30分以下的，年终考核不得评为优秀、不得评选各类先进。确保“学习强国”学习活动全面推开，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想在农场公司各党总支、党支部“往深里走、往实里走、往党员心里走”。