黄海：完善干部考核激励机制，提升干部履职能力

近年来，黄海农场有限公司不断完善和创新干部考核方式，实绩考核已经成为干部考核工作的必备要素，激发了干部的履职潜能，在干部考核中，农场公司对“混事官”、“糊涂官”、“老爷官”动真格，严处理。彻底纠正消极懈怠、整治工作不作为、办事效率低、脱离群众、服务意识差等“懒惰”行为。广泛听取各方意见，从“德、能、勤、绩、廉”等五个方面对干部进行了认真考核评议，推行百姓向领导“问政”制度，把扩大百姓对党务、场务的知情权、参与权和监督权作为第一考虑，把评价权交给基层群众，不断提升群众满意度、幸福感。

这个农场有限公司在干部提拔任用、评优等考核中实实在在的体现“用实绩”这一要素，将考实绩工作根植于广大干部意识之中，让他们真正认识到这项工作与个人工作发展和职业生涯息息相关，“以评促改、以改促建”，干部做“考生”，群众当“考官”，拆掉了领导干部和百姓的“隔离墙”，把问题晒在阳光下，提振了干部“精气神”，开展“民评干部”活动坚持问题导向，聚焦民心工程，让干部面对面回应群众关心、关注的问题，进一步强化党员领导干部宗旨意识和公仆意识，考评中，针对干部作风方面存在的问题，重点考核整治干部精神萎靡不振、学风文风不正、原则性不强、能力不足等“庸碌”行为，坚决纠正不思进取、碌碌无为等问题，大力倡导“提能、提效、提神、提速、促干、促实”精神，努力提升干部队伍整体素质。促使党员干部想干事、能干事、会干事、干成事。做到百问不烦、百难不倒、百责不诿、百事不欺，诚心为民办事，用心化解矛盾，真心解决问题，耐心处理问题，提升服务百姓的能力。进一步转变作风、创新思路、防微杜渐、主动作为，为百姓做实事、办好事，向全场人民群众交上一份满意的答卷。

另外，该场有限公司发挥绩效考核的“指挥棒”作用，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的考核标准，将党组织建设、干部学习教育、廉政建设、综合治理等中心工作一并纳入指标体系，激发干部做好本职工作，做到绩效考核结果与干部奖惩提拨任用挂钩，确保干部绩效考核结果的公平、公正、公开。