苏垦农发黄海分公司召开2022年“三夏”工作总结表彰大会暨“秋超”工作推进会

7月21日, 苏垦农发黄海分公司召开2022年“三夏”工作总结表彰大会暨“秋超”工作推进会。会议深入贯彻落实苏垦农发股份有限公司2022年经济工作会议精神，全面总结“三夏”工作，部署落实当前在田水稻、玉米大豆管理等各项工作，动员全体员工统一思想、坚定信心、真抓实干，全力以赴夺取2022年“秋超”工作全胜。黄海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发黄海分公司总经理陈守军出席会议并讲话，党委副书记、总经理崔静波主持会议，公司领导班子出席会议。

陈守军在讲话中指出，在全年时间过半的重要节点，在公司上下喜迎党的二十大的关键时刻，召开此次会议，既是深入贯彻落实苏垦农发2022年经济工作会议精神，统一思想、鼓舞干劲的再动员、再部署，更是总结上半年“三夏”工作，表彰先进、分析形势，对下半年秋熟超产工作的详细安排和部署，进一步增强夺取“秋超”高产高效的信心和决心，确保高质量完成全年粮食生产各项目标任务。一是咬定秋超目标，抓好田间管理不放松。要统筹抓好在田水稻和玉米大豆带状复合种植管理不放松，坚决抓好各项关键性技术措施到位，强化落实，奠定水稻和玉米大豆带状复合种植高产高效坚实基础。二是立足省工节本，抓好秋播准备不放松。要持续加强思想解放，围绕高质量落实田间管理和各类先进适用农机具配套要求，强化“种植思路统一、种植机械统一、种植时间统一、配套措施统一”的“四统一”要求落实，高效完成秋播准备各项工作，为奋力实现高质量秋播做好充分准备。三是强化精细管理，抓好节本增效不放松。要牢固树立节本就是增效意识，向成本要效益，向管理要成效，切实抓好肥料运筹、化学除草、扩边增效、机械作业等每一项管理措施的精细管理，将成本管控贯穿于生产各环节，不断提升精细化管理水平。四是推进创新发展，抓好改革措施落实不放松。要持续巩固分公司改革创新大讨论成果，毫不动摇抓好每项改革措施的贯彻落实。深化全员聘用制、农机市场化、扩边增效等一系列改革举措，以改革激发干事创业激情，增强干部队伍活力，提升生产管理水平，推进现代农业高质量发展。五是坚持党建引领，抓好队伍建设不放松。要深化全面从严治党，加强基层支部建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，增强党建与生产经营深度融合，锲而不舍抓好党风廉政和党员干部队伍建设，树立讲团结、讲正气、讲廉洁正能量，以高质量党建引领高质量发展。六是确保防范到位，抓好安全生产不放松。坚决树牢抓生产必须抓安全意识，始终绷紧安全生产之弦。特别是要做好灾害性天气，道路交通、用水用电、机械作业等各类安全防范。要坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，巩固安全生产良好形势，确保安全生产持续稳定向好，全力以赴高质量完成全年各项目标任务。

崔静波就落实本次会议精神强调三点意见：一要做好总结，常思常进。各单位、部门要多做总结、勤于思考，举一反三，及时分析和总结水稻管理、玉米大豆生产工作中出现的新问题、新情况和新做法、新经验，增强危机意识和知识、经验储备意识。二要统一思想，迅速行动。要在思想层面上树立“争先进位”意识，要做实实在在的行动派，从现在开始，立即行动起来，将分公司各项决策部署在自己的责任田中落地生根、开花结果，用绿色奋斗的夏天迎来金色丰收的秋天。三要聚焦关键，有的放矢。各单位、部门要以高度负责的精神，围绕“效益第一”理念，坚持“1+2”战略目标，落实“三高一控”目标要求，推进“党建+”系列活动，结合各自实际，工作再细化、责任再分解、考核再加强，一环一环抓推进、一项一项抓落实，确保责任分解到位、压力传递到位、工作落实到位。 

农场公司党委委员、黄海分公司副总经理沈进松作“三夏”工作总结报告，并对下一步工作提出具体要求。

农场公司党委委员、宿迁分公司副总经理丁前卫以“简化程序、以早补质”为题作“三麦”生产典型经验总结介绍。

黄海分公司副总经理尤志中宣读《苏垦农发黄海分公司关于表彰2022年“三夏”先进单位和先进个人的决定》等文件并主持颁奖仪式。

三生产区、十五生产区负责人作交流发言。

大会表彰了2022年“三夏”工作先进单位、先进个人和玉米大豆带状复合种植工作先进单位。

各生产区主任、副主任、技术员、农水管理员、各大队队长，分公司机关副科级及以上人员，农业中心、农水中心全体人员以及在2022年“三夏”工作中表现突出的受表彰人员参加会议。