黄海：抓载体创新，培育文化型员工助推乡村振兴战略

黄海农场有限公司用先进的文化占领思想文化阵地，推进文明场风的形成。加大资金投入，加强文化宣传设施建设，定期组织员工进行实用技术培训，改变过去“几间教室、一块黑板、一名技术人员”的培训模式，坚持内联外引建立教育培训“大课堂”。

这个农场有限公司根据员工需求，把掌握适用技术和技能培训作为富裕农工的治本之举，开展形式多样的培训。采取“集中专题辅导，授一门适用技术，解决一个难题，找一条农工致富路”的“四个一”活动方式，把全场的“学习活动室”利用起来，按单位开展培训活动，确保农工培训工作经常化、正常化、制度化，黄海农场层层成立了农工培训领导小组，形成总场、管理区一体化培训网络。具体负责培训工作的组织领导和协调，把农工学习培训工作纳入各级领导的目标考核内容。他们还拿出专项资金，在全场各单位都建成了党员活动室。同时，该场还将农工培训纳入经济发展主要目标，列入全场“三个文明建设”工作的考核目标范围，年初逐一分解落实工作任务，分季度通报检查，年终严格考核。

该场有限公司不断深化培训服务模式，为了保证员工都能学习科学技能，学习文化知识，把广大农工培养成懂技术、会经营的明白人。由场农业服务中心的农业技术人员为农户讲解种养殖技术，还经常邀请扬州大学的专家、教授来农场进行农业、畜牧、科技等专业技术培训，确保每个党员干部和职工都能精一门，会二门，懂三门实用技术，帮助他们拓宽视野，开阔眼界，增强培训效果。