黄海“五抓”夯实场域党建工作

近年来，为了切实加强场域党建工作，黄海农场党委采取“五抓”措施，增强场域各级组织党建工作活力，为社会主义新农场建设提供坚强的组织保证。        

    一是抓培训，提高“思想认识”。一方面采取分批分层选派干部参加场干部培训班，同时采用走出去的方式，组织党员干部到先进地区进行参观学习，开拓了干部视野。另一方面注重依托党员干部远程教育网络组织各级干部开展学习，使其从思想上提高各级干部带领党员群众做好各项工作的认识，真正把干部培养成党组织建设的“火车头”，新农场建设的“指导员”，创业发展的“领头雁”。

    二是抓目标，理清“工作思路”。出台了《黄海农场干部绩效管理考核办法》，把各管理干部年度工作目标进行细化量化，把工作完成情况、平时工作业绩纳入年终综合考核。同时，将定性考核与定量考核、组织考核与民主评议相结合，通过数据统计、比较分析、群众测评、走访调查等形式对各级干部进行立体式全方位考核，使各级干部结合承诺制和双述职等形式认真理清工作思路，扎实开展各项工作。

     三是抓指导，提升“能力水平”。以场机关领导干部联系点和党员帮扶活动”工作为契机，积极开展各级领导干部联系服务群众活动，破解基层发展难题。从帮助领导干部联系点开展党建工作，主要从“产业发展、新民居建设、农场基础设施建设、经济发展”等方面开展工作，引导职工群众树立发展信心，为建设新农场出力出策。

    四是抓机制，推动“干事创业”。结合服务型党组织工作创建，进一步规范重大事项申报、民主议事、干部管理等工作制度。并严格落实财务管理制度，使财务管理逐步走向民主化和正规化，充分调动各级干部干事创业的积极性主动性。

五是抓奖惩，激发“内在潜力”。进一步完善评优评先制度，积极组织开展各类评比表彰活动，拓宽农场基层干部发展平台，调动农场各级党员干部干事创业激情。其次是健全奖惩制度，搭建激励平台，组织党员群众对各级班子、各级干部进行民主评议，将评议结果作为落实工资报酬、表彰奖励、干部任免的重要依据，大大激发了各级党员干部的干事动力。