黄海农场实施“五项工程”助推工会工作创新发展

黄海农场工会在深入推进社会管理创新工作中，始终坚持以人为本、服务为先，结合工会工作实际，创新社会服务管理方式和途径，大力实施维权维稳、民生工程、素质提升等五项机制建设，深化社会化服务工程，助推黄海社会管理创新工作新发展。

一是推进维权维稳工程，助推黄海新发展进程。黄海农场积极做好工会维权维稳工作，与相关部门建立职工维权协调联席会议制度，加强工作集体协商、职代会制度、场务公开、民主管理等活动关系协调机制建设，努力提高农场效益实现率、职工权益保障率、职企双方满意率，降劳动争议发生率。加强与有关部门的沟通联系和协调配合，引导广大职工以理性合法方式表达诉求，推动与职工群众利益相关问题的解决，为实现黄海科学发展、和谐发展、跨越发展贡献力量。

二是打造民生关爱工程，解决职工生产生活困难。进一步加大工会帮扶力度，积极打造民生关爱工程，关注弱势群体，关心困难职工的生产生活，解决好困难职工切身利益问题，最大限度地把困难职工纳入就业再就业帮扶救助范围;建立起送温暖活动的长效机制，把节日送温暖活动与经常性救急济困工作结合起来，为困难职工提供及时有效的帮助和服务，让他们切实感受到农场党委的关心，工会组织的关爱，推动形成帮扶工作的社会化、制度化、规范化。

三是实施素质提升工程，促进黄海农场经济社会发展。深入实施群众性经济技术创新工程，通过开展“我为农场发展献一计”、“创优质产品、创优质服务、创一流业绩、争当行业技能标兵”等活动，抓好黄海重要行业和关键领域中的重点工程、重点项目中的劳动竞赛活动，为促进黄海区域经济社会的发展建功立业。

四是强化组织建设工程，扩大工会组建率和覆盖面。按照农垦集团总工会“组织起来，切实维权”的工作方针，以党建带工建，党工共建，工会联手抓组建，着力推进新荡加工厂等民营企业工会组织的组建工作。采取多种形式，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，最大限度地扩大职工入会率和工会覆盖面。

五是完善自身建设工程，提高履职能力和水平。通过深入开展创建“学习型、创新型、服务型”、“工会机关创先争优活动”活动等，建立和完善工会干部培训和工作机制，提高工会干部应对复杂局面的能力，努力培养一批既懂法律、懂经济、懂政策，又会协调、会维权、会表达的专业化工会干部队伍，不断提高工会自身建设科学化水平。注重研究职工队伍发展变化中的新情况和新问题，加强与有关部门沟通，协调好内外关系，把工会工作的活动空间向社会拓展，争取更多的社会支持，利用更多的社会资源，不断开创工会工作新局面。