苏垦农发黄海分公司第二届第六次职工（会员）代表大会胜利召开

3月4日，苏垦农发黄海分公司第二届第六次职工（会员）代表大会胜利召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实江苏农垦、苏垦农发2022年工作会议精神，全面系统总结2021年工作成绩，客观审慎分析当前面临形势，科学研究部署2022年重点工作目标和任务，动员全体干部职工踔厉奋发、笃行不怠，争当江苏农垦、苏垦农发高质量发展排头兵，为“千亿农发”梦不断贡献黄海力量。

黄海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发黄海分公司总经理陈守军作工作报告，党委副书记、总经理崔静波出席会议并作总结讲话，苏垦农发黄海分公司副总经理、工会主席沈进松主持大会，副总经理尤志中宣读表彰决定，副总经理王祚鼎主持颁奖仪式。党委委员、副总经理薛亚林，党委委员、纪委书记杨海燕，苏垦农发宿迁分公司副总经理丁前卫、沈平出席大会。

上午8时30分，大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。

陈守军作题为《改革创新再出发 奋楫扬帆向未来 为推进现代农业高质量发展而不懈奋斗》的工作报告。他在报告中指出，2021年，苏垦农发黄海分公司坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，统筹疫情防控和经济发展，紧紧围绕“1+2”工作总要求，深入贯彻落实“三高一控”，在全体干部职工共同努力下，在大灾之年，各项经济指标实现逆势增长。全年实现营业收入5.65亿元；实现考核利润1.07亿元，超出上年1500万元、增幅达16.3%，超出考核利润2200万元、增幅达25.9%。在遭受建场以来最大自然灾害，水稻倒伏面积超过80%，但前期增产措施得力、过程抗灾止损有力、龙头企业服务给力，水稻单产仍实现1155斤/亩。农业社会化服务超额完成指令性任务，实现营业收入1.09亿元。农产品全面质量管理“线上线下”同频共振、“业财一体化”进展顺利，数据录入“及时、准确、规范、完整”，实现标准执行“零偏差”、部门协同“零失误”、过程考核“零容忍”，苏垦农发质量管理部多次给予高度肯定。

报告强调，2022年是党的二十大召开之年，分公司要紧扣集团公司、苏垦农发2022年工作会议部署安排，始终坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧紧围绕“1+2”发展定位和“三高一控”、“肥药双减”目标要求，优机制、强管理、重创新、促改革、建赛道、抓考核、保落实，确保分公司实现净利润超1.2亿元，力争实现1.3亿元。坚持顶层设计赋能，让发展步伐更稳、质效更好；坚持科学管理赋能，让发展动能更足、后劲更大；坚持加大投资赋能，让发展设施更优、底气更硬；坚持开放互动赋能，让发展空间更广、势头更盛；坚持科技研发赋能，让发展内涵更丰、场景更靓；坚持党的建设赋能，让发展站位更高、谋略更远，以优异成绩向黄海建场、江苏农垦建垦70周年、向党的二十大献礼。

崔静波就全面贯彻落实会议精神提出四点要求，一是提高站位，勇于担当。2022年既要种好麦稻、又要探索好玉米大豆带状复合种植模式，要坚决扛起“粮食安全国家队、现代农业示范区、农业对外合作排头兵”的职责使命，展现国有企业的责任担当。二是掌握关键，有的放矢。要对标对表，主动向先进单位学习，直面问题，补足短板，提质增效。三是量化考核，严格兑现。将各项考核内容深入到骨子里，充分发挥考核指挥棒的作用。四是重视内控，守纪守规。聚焦成本管控，强化规范管理，严格落实内控制度、招投标管理制度、考勤制度，以严格制度执行推动分公司达到各项工作高效规范的目标。

陈守军分别与沈进松、农业中心宋春莲、农水中心卜永清以及第三生产区主任肖立猛分别签订《集体合同》《女职工特殊专项集体合同》和《安全生产责任状》。

沈进松主持会议，希望与会代表要以本次职代会为契机，立足新起点、明确新目标、展现新作为、实现新业绩，助推黄海分公司在2022年经济发展实践中再立新功、再创辉煌。

王祚鼎主持颁奖。

尤志中宣读表彰决定。

资产财务部经理曹殿军作《财务决预算报告》。

第十五生产区、第十四生产区、第十一生产区以及第九生产区和农水中心负责人进行了交流发言。

大会对2021年度先进单位和先进个人进行颁奖。

大会对苏垦农发黄海分公司《工会工作报告》、《2021年职工代表提案完成情况和2022年职工代表提案审查情况说明》作了书面报告和说明。通过了《2022年苏垦农发黄海分公司农业生产经营管理实施细则》、《苏垦农发黄海分公司职工大病互助基金暂行管理办法》、《苏垦农发黄海分公司公务经费使用管理办法（暂行）》、《苏垦农发黄海分公司2022年改革创新发展实施意见》、《苏垦农发黄海分公司实行特殊工时工作制实施方案》、《苏垦农发黄海分公司协同推进2022年农业社会化服务工作实施方案》、《苏垦农发黄海分公司岗位聘用制实施办法(试行)》、《苏垦农发黄海分公司考勤管理办法》票选表决。

    正式代表、特邀代表、列席代表以及受表彰人员280人参加大会。