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今年,黄海农场有限公司把党员、群众公认的有能力、品德好、作风实、有成绩、服务到位的一线好干部评比出来,把基层一线作为培养选拔干部的“孵化器”,在破解难题中培养、锻炼干部,不断延伸拓展一线干部培养选拔链,让优秀人才到生产一线去,让干部从一线来,让干部在一线锻炼成长,形成了干部在一线指挥、措施在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立的工作格局。
这个农场有限公司每季度召开一次重点工作会议,进行考核和评比排名,并综合运用平时考核、季度考核、年中考核及年终考核等方法,全面考察一线干部在生产中的表现情况,加大基层一线干部的管理培养力度,注重从基层职工群众的意见建议中发现解决问题的“金点子”,在职工群众的创造性实践中寻找破解难题的“金钥匙”,提高基层一线干部的管理水平,根据生产一线的工作需要,招聘选拔一批年轻同志充实到生产一线。通过单位推荐、结构化面试、组织审查等环节,充实一线力量。进一步健全来自基层一线干部“培养链”。 该场有限公司干部与职工群众打成一片,力戒官僚主义、本本主义和形式主义等不良习气,养成求真务实,真抓实干,吃苦耐劳,清正廉洁,服务群众的思想作风,工作和生活作风,促进干部作风转变,服务方式改进,做到干部与工作一线零距离、与服务对象零距离、与问题矛盾零距离。
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