黄海控制非生产性开支，服务民生

黄海研究制定非生产性费用支出管理办法，对销售费用、管理费用、财务费用等进行量化考核，从严控制职务消费，及时堵塞管理漏洞，提高资金使用效益。存续农场各单位、部门，在创收能力暂时较低的情况下，更要牢固树立“节本就是增效”意识，进一步压缩各项非生产性支出，确保更多的资金投向民生、投向实体。

黄海将利润预算分解到各生产区、大队,确保人人身上有担子，促进各级管理人员开展高产技术攻关，挖掘增产潜能。和垦区农产品收购龙头企业或外部客商搞好对接，深入市场调研，密切注视农产品价格走势，选准出售时机，提高销售收入。