黄海：探索网格化管理新模式，提升网格员履职尽责能力

为完善网格员管理考核机制，进一步激发网格员干事热情，推动网格化管理制度化、规范化。黄海农场有限公司按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的网格化环保监管体系，积极探索全要素网格化服务管理新模式，提升网格员履职尽责能力和水平。目前，农场公司已配备二、三级网格人员110名，其中配备农场公司二级网格员19名，配备三级网格员91名，使网络管理服务工作取得了良好的成效。

网格化管理工作开展以来，这个农场有限公司社区依托基层网格化管理平台，充分发挥网格员在网格化服务管理工作中的积极作用，有效整合农场公司各项服务管理资源、凝聚基层各方力量，不断推动基层工作重心下移，服务触角下延，完善规范网络管理责任，做好统筹协调、督查督办、完善制度、考核问责等工作。针对目前网格员管理中存在的问题为导向，农场公司采取以会代训、经验交流等形式，制定了《网格员管理办法》，制定了目标责任管理考核体系，采取日常考核、月考核和年度考核相结合的方法进行跟踪考核，实现网格员“管理、绩效、问责”三挂勾，有力促进了网格员队伍建设。形成了纵向到底、横向到边的网络化管理工作格局。实现了网格员联系服务群众全覆盖。