黄海：实行动态管理强化后备干部队伍建设

    今年以来，黄海农场有限公司本着理论培训与实践锻炼相结合、突出实践锻炼的原则，因人制宜，定向培养，坚持“人才兴企”理念不动摇，扎实推进后备干部管理体系建设，抓好后备人才培养这个基层工作的关键，把后备人才库建设作为全场人才队伍建设的重点工作，注重年轻后备人才的培养、管理与使用，建立了“阶梯式”后备“人才库”，重点培养。打造了一支综合素质高、战斗力强的后备干部队伍。为区域经济持续稳定发展提供坚强的后备力量。

这个农场有限公司扎实做好后备干部选拔、培养、考核、使用工作，打造了一支结构合理、素质过硬、敢于担当的后备干部队伍，以“不忘初心、牢记使命、刻苦学习，勤奋工作，自觉奉献”为目标，抓好后备干部的培养锻炼。将后备干部安排到生产建设一线，推向经济建设主战场，在实践锻炼中增长才干。对后备人才实行动态管理，建立“大学生人才及大专以上学历的农场职工子女（退伍军人）人才”这两个梯级的后备人才库。后备人才包括姓名、年龄结构、学历学位、性别比例等信息，采取由基层单位推荐、群众联荐和个人自荐相结合，通过“我能晒台”，充分展示各自能力和实绩，建立了场域经济发展后备“人才库”，壮大“梯队式”后备人才队伍，解决了后备人才“如何选拔”、“如何培养”、“如何用好”的问题，实现了“以人为本”的理念，有效地调动了基层干部职工的工作积极性，为想干事、能干事的人提供了机会、创造了条件。

同时，这个农场有限公司为培养一批懂经营、善管理、政治素质好的复合型后备干部，该场有限公司采取上下级的反馈、民主测评与实绩分析，了解后备干部的优势、劣势以及当前的工作情况，全面提升后备干部整体素质。