黄海：坚持干部日常管理监督常态化

今年，黄海农场有限公司加大干部考核管理力度，全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。自觉管、从严治的氛围初步形成。

习近平总书记强调指出“从严治党的重点，在于从严管理干部，要做到管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明”，这为从严管理监督干部指明了方向。黄海农场有限公司加强日常监督检查，提升执行能力。对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放，对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿；同时，还将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。此外，进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，决不能管一阵、放一阵，紧一阵、松一阵。

该场有限公司按照“三严三实”要求，带头树好标准、立严规矩、规范权力、接受监督，做建设良好政治生态和从政环境的引领者、风向标。对干部身上的苗头性问题，早打招呼、及时提醒；对一些司空见惯、习以为常的小毛病，“小题大做”、防微杜渐；对一些传染性、危害性强的“病菌”，早打“预防针”，增强免疫力，进一步严格考核奖惩，将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。充分调动广大干部爱岗敬业、干事创业的积极性。