黄海：“三个一线工作法”助力“苏北明珠、美丽黄海”升级

黄海农场有限公司自开展“苏北明珠、美丽黄海、清洁乡村”以来，全体党员干部树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，出台“三个一线工作法”，大力倡导“干部在一线工作、现象在一线树立、问题在一线解决”，并遵循“精干高效、结构合理、职能全面”的原则，全体管理人员为基层农业生产提供优质服务，各级干部将田间地头作为第一办公场所，以干部在一线工作、形象在一线树立、问题在一线解决、和谐在一线构建的“三个一”工作制度为抓手，让“狮子型”干部脱颖而出，实现干部队伍建设与经济社会发展的双赢互促，赢得广大职工群众的普遍赞誉。

——干部在一线工作。黄海农场有限公司各级管理人员、农技员深入各生产区、大队进行农机农技培训，抓好水稻机插秧育秧工作，农业中心通过农业信息网、技术培训、现场指导等措施，一方面组织管理人员、技术员深入田间地头，帮助群众解决农业生产、抗旱减灾中遇到的科技难题。另一方面利用现场会办解决发展难题，真正做到了情况在一线掌握、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变。有效解决企业发展难题，助推企业做大做强。打造绿化、硬化、亮化的生态环境。

——形象在一线树立。这个农场有限公司在农场公司大力推行一线工作法，每位领导干部都从一线调查研究，掌握实情，到一线去会办工作，解决问题。他们坚持每天深入田间察看苗情长势，发现拖腿田块，及时采取应对措施，确保稻麦大面积平衡生长。“一线工作法”，为我所用，全体管理人员发扬“实”字当头、“敢”字为先、“拼”字求胜的工作作风，进一步拉近了干群关系，树立了良好的公仆形象。

——问题在一线解决。该场有限公司按照“三个一线工作法”要求，广大干部积极上门入户，为群众办实事，做好事，解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。同时，他们认真做好信访维稳工作，坚持做到每日一排查、一梳理、一报告，对能够解决的问题坚决做到在第一时间化解，对一时解决不了的，千方百计做好稳定和解释工作，切实与群众建立了深厚的感情。让一批勇于担当、敢于作为、激情昂扬的“狮子型”干部脱颖而出，为推动现代美丽黄海建设提供强有力支撑。